Współpraca z sektorem publicznym wymaga połączenia perspektywy biznesowej, prawnej i społecznej. Zanim powstanie harmonogram, warto jasno opisać problem, który przedsięwzięcie ma rozwiązać.
Od czego zacząć?
Pierwszy etap to zebranie danych, określenie grup odbiorców oraz wskazanie podmiotów wpływających na realizację. Następnie można ocenić możliwe modele współpracy, ryzyka i źródła finansowania.
Trzy pytania kontrolne
- Jaka potrzeba publiczna zostanie zaspokojona?
- Kto odpowiada za decyzje, finansowanie i wykonanie?
- Po czym poznamy, że projekt osiągnął rezultat?
Wczesna odpowiedź na te pytania ogranicza koszt zmian na kolejnych etapach i ułatwia rozmowę z potencjalnymi partnerami.
← Wróć do bloga